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Dicas para otimizar a gestão do capital humano na sua empresa

Publicado Por: ADP LATAM on 16 julho 2018 in Non classé

Gestão de RH nas empresas

Os talentos de uma empresa são seus principais diferenciais competitivos.

Por isso, a área de gestão do Capital Humano é estratégica.

Ela assume importância tanto na contratação, que deve estar alinhada com os valores de cada organização, quanto na manutenção dos profissionais.

O que também gera oportunidades e estimula conhecimentos que beneficiarão tanto o colaborador quanto a companhia.

As atividades da área têm uma linha condutora que se mantém, independentemente da empresa.

Dicas para uma boa gestão de RH

Há alguns pilares que podem ser seguidos para otimizar as tarefas na Gestão do Capital Humano. São eles:

1. Definição de metas

Os objetivos norteiam o trabalho e mostram o quão perto da realização a área está para cada um deles.

Por isso, é essencial que haja metas definidas.

Porém, é preciso ter cuidado com o atingível.

É importante rever dados dos anos anteriores e avaliar erros e acertos para traçar metas alcançáveis.

2. Possíveis rotas

Metas sem planejamento podem ficar vazias e difíceis de serem cumpridas.

Sempre que definir um objetivo a ser alcançado, estude os possíveis caminhos com toda a equipe envolvida.

3. Checklist

Liste todas as tarefas necessárias, de acordo com as metas, organizando-as na linha do tempo e conforme a prioridade.

Esse cuidado ajudará a calcular o tempo necessário para cada atividade.

Porém, é importante considerar possíveis atrasos e imprevistos.

4. Compartilhe

Cada um dos envolvidos deve ter a visão dos objetivos ao longo do tempo, das prioridades e das atividades de cada um.

Essa organização tornará possível criar a visão do todo na equipe, com a definição clara do papel de cada um para as metas estabelecidas.

Também vale investir em eventos para integrar a equipe.

5. Tecnologia a favor do processo

Não é nenhum demérito contar com ferramentas para tornar os processos mais ágeis.

Mesmo porque o volume de atividades requeridas da área de Gestão do Capital Humano pode comprometer a produtividade e, como consequência, aumentar os custos.

A automação é uma realidade e libera os colaboradores de tarefas burocráticas para que se dediquem a atividades mais estratégicas.

6. Conhecimento de mercado

A otimização da Gestão de Capital Humano também passa pela aquisição de conhecimento.

Treinamentos, cursos e a busca de informações sobre o segmento de atuação e sobre a conjuntura em que a empresa está inserida é essencial nesse aspecto.

7. Terceirização

Por fim, considere terceirizar a Gestão de Capital Humano.

Dessa forma é possível ganhar produtividade, aumentar a competitividade e reduzir despesas, além de ter pessoas totalmente dedicadas ao cumprimento das metas estabelecidas e atentas a qualquer mudança na legislação que impacte a companhia.

Delegar a um parceiro de confiança a gestão das ações do departamento da sua companhia é uma tendência crescente.

 

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